Borsa İstanbul’daki Kâğıt ve Kâğıt Ürünleri Basım Sektöründe Faaliyet Gösteren Firmaların CRITIC ve AROMAN Yöntemleri ile Finansal Performanslarının Değerlendirilmesi
Tarih
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
Özet
Çalışmanın amacı, Borsa İstanbul’daki (BIST) kağıt ve kağıt ürünleri basım sektöründe yer alan firmaların finansal performanslarının değerlendirilmesidir. Çalışmada, firmaların finansal başarı performanslarının ölçülmesi için Çok Kriterli Karar Verme yöntemlerinden CRITIC (CRiteria Importance Through Intercriteria Correlation) ve AROMAN (Alternative Ranking Order Method Accounting Two-Step Normalization) tekniklerine dayalı aşamalı bir karar verme modeli önerilmektedir. Bu modelin ilk aşamasında, CRITIC (CRiteria Importance Through Intercriteria Correlation) yöntemi ile firmaların 2024 yılına ait bilanço ve gelir tablolarından elde edilen finansal oranların önceliklendirilmesi sağlanmaktadır. İkinci aşamasında, firmaların AROMAN (Alternative Ranking Order Method Accounting Two-Step Normalization) tekniği ile belirlenen finansal oranların ağırlık bilgileri temelinde performans düzeylerinin ölçülmesi ve başarılarına göre sıralamaları ile ilgilenilmektedir. Üçüncü aşamasında, önerilen modelin duyarlılık ve karşılaştırma analizleri aracılığıyla sıralama performansının ve sağlamlığının ölçülmesi sağlanmaktadır. Çalışmada önerilen aşamalı karar modelinin uygulanması sonucunda, 2024 yılı için en iyi finansal performansa sahip olan firmanın Gıpta Ofis Kırtasiye ve Promosyon Ürünleri İmalat Sanayi A.Ş. olduğu belirlenmiştir. Bununla birlikte, firmaların performans düzeylerine göre sıralamaları üzerinde en etkili olan değerlendirme kriterinin Aktif Devir Hızı olduğu ve bu oranı sırasıyla Alacak Devir Hızı ve Stok Devir Hızı kriterlerinin izlediği gözlemlenmiştir. Ayrıca, yapılan duyarlılık ve karşılaştırma analizleri önerilen modelin uygulaması sonucunda ulaşılan sıralamaların güvenilir olduğunu farklı karar alma senaryoları karşısında tutarlı sonuçlar üretebileceğini desteklemiştir.










