İnsan kaynakları planlama araç ve yöntemleri: Sakarya otomotiv yan sanayi firmaları üzerine bir çalışma

Abstract

Bu çalışmada Sakarya’da faaliyet gösteren otomotiv yan sanayi firmalarında insan kaynakları planlaması araç ve yöntemleri araştırılmıştır. İlk olarak, anketçalışmasına bir temel oluşturabilmek için literatür çalışması yapılmıştır. Literatür ve uygulama arasındaki boşluk çalışma alanını oluşturmuştur. Çalışmanın amacı, otomotiv yan sanayi firmalarının insan kaynakları planlama araç, yöntemlerini incelemek ve çeşitli değişkenler arasındaki istatistiksel ilişkiyi analiz etmektir. Veriler Nisan 2017, Sakarya Otomotiv Yan Sanayi’nde yer alan 46 KOBİ(Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler)’ye yüz yüze anket uygulanarak elde edilmiştir. SPSS veri analiz programında tanımlayıcı istatistiksel analizlerden, frekans tablolarından, çapraz tablolardan ve Ki Kare testinden yararlanılmıştır. Testlerin sonucunda, kullanılanİnsan Kaynakları Planlama (İKP) yazılım türü KOBİ’nin büyüklüğüne göre anlamlı bir farklılık gösterdiği ve personel sayısı ile Stratejik İnsan Kaynakları Planlama (SİKP) için eğitim/ destek alınması arasında anlamlı bir istatistiksel ilişki olduğuna ulaşılmıştır. Buna ek olarak, Personel Devir Oranı, İş Analizi ve Verimlilik Oranı araçları işletmelerin en çok kullandıkları planlama araçları olarak karşımıza çıkmıştır, KOBİ ve Sakarya otomotiv yan sanayi işgücü piyasasından da kısaca bahsedilmiştir.

In this study, human resources planning in the automotive supplier industry companies operating in Sakarya will be investigated. First of all, a literature is studied to serve as a basic for results of the empirical research. The lack of implementation of models (tools and methods) provided by literature, in the other words, literature-application gap sets a study field for us. In our empirical research, data is acquired with face to face interview method. The goal of the study is to investigate human resources planning tools/methods in automotive supplier industry companies, to examine the influence of company size on the use of specific planning tools and to develope suggestions for eliminating literature-application gap. Also, labor market and potantial of Sakarya automotive supplier industry are mentioned briefly.